互联网金融不是游戏微信红包难改金融格局新日

“抢红包”无疑是今年春节最为火爆的关键词。随之而来的是，整个春节期间微信以及财付通都被“神”化了，各种赞誉是铺天盖地，大有成为互联网金融史上一大拐点事件之势。受此影响，腾讯公司的市值在除夕当天冲上新高，首次突破1万亿港元大关。

不可否认，微信的这一手玩得确实漂亮，这一点连最早弄出红包的马云都承认了，他形容“抢红包”是微信对支付宝发起的“珍珠港偷袭”。而随后，在某些“砖家”别有用心的推波助澜之下，这种赞誉便夸张上升到“微信红包一夜之间就干完了支付宝8年所干的事”的高度。

事实却并非如此。财付通官方数据显示，从除夕到初八，有超过800万用户参与了抢红包活动，超过4000万个红包被领取。即便是800万参加抢红包的用户全部都绑定银行卡，这一数据也跟业界盛传有2亿张银行卡被绑定相差老远了。更何况随着“抢红包”活动的落幕，大量参加抢红包但并未绑定银行卡的用户开始反应抢到了红包却难以“提现”的问题了。因此，较为乐观的估计是“抢红包”为微信支付带来了近500万绑定银行卡的用户。从财付通官方拒绝透露此次抢红包活动新增了多少用户绑定银行卡到微信，也未透露抢发红包的总金额来看，2亿绝对是夸张到无以复加了。不过，微信支付得到这些用户并未费吹灰之力，也算对步步紧逼的支付宝打了一场漂亮的反击战吧。

虽然没有太直接的数据来说明微信“抢红包”其实没有那么牛气冲天，但从官方非直接数据上看，“抢红包”更像是微信向对手发起的一场舆论公关战，毕竟这是一种慷他人之慨不用花自家钱，又能从舆论上打击对手的大好事。

可能有人会站出来说咱“黑”微信，那咱就抛开数据说说事实。

大互联网金融这一大趋势之下，“社交+支付”已成为当红炸子鸡。当微信支付上线之后，大佬支付宝坐不住了。当然，支付宝也就是预感到威胁坐不住而已，10年的沉淀，大佬的位置岂是那么容易被颠覆的。于是乎，互联网金融业界便现一种马云全线出击而马化腾全面防守之势，直到微信“抢红包”的出现，便被认定为马化腾的强力反击，而且相当之成功。

其实，单论“抢红包”而言，微信较对手绝对是成功的，同时也是必须能成功的。相较于支付宝的“讨红包”和壹钱包的“发红包”，微信“抢红包”的成功就在“抢”字上，尼玛这分明就是一款“轻金融”的微信游戏嘛，扎根在微信这一最为成功的社交平台上焉有不成功的道理?这就如同当初微信游戏上线之时一样，随便一款创意来自二十年前红白机时代、制作和画面都粗糙不堪的“打飞机”都能打上“全民”的戳了，更何况这一应时应景的“抢红包”游戏呢?

如此来看，区区800万的用户量的成功只能是相对于竞争对手而言，而其“抢红包”本身并没有多么牛，特别是相较于微信游戏平台上现有的游戏而言，“砖家”们也别捧过了头才好。

一款“轻金融”手机游戏是改变不了当前互联网金融格局，移动支付、网络理财等互联网金融都是严肃的，用户的活跃度和黏性也都不能游而戏之。微信“抢红包”确实很赞，但终究是个小“游戏”而已，微信支付在面对支付宝3亿的注册用户和10年的互联网金融业务的沉淀建立起来的支付标准、诚信体系、消费流程、消费场景搭建等之时，谈颠覆为时尚早。

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