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依然秀让客户管理创造利润店铺经营-【新闻】

发布时间:2021-05-24 09:31:12 阅读: 来源:车镜厂家

对于客户管理,其实目前许多门店都在有意识或无意识地进行,譬如对老顾客的“特殊照顾”,然而效果并不能持久。事实上,如果时尚淑女装的终端店对于长期的关系管理缺少连贯性,不能保持良好的品质,那么是较难维持顾客的长期认同的。应该怎么样做好客户管理,让客户管理工作发挥作用、创造利润呢?

实现客户组织化。

例如采用会员制、顾客俱乐部、顾客联盟等等手段,具体的方法可以包括设立一般会员制度、入场券会员制度、介绍卡会员制度、研讨会员制度、友谊俱乐部等等的方式。建立客户组织化的一般流程为:服务好每一位来店顾客--使她们成为固定客户--建议固定客户加入客户组织--客户组织化。

要经营和管理好客户组织。

要经营和管理好客户组织,最重要的是要建立客户档案数据库,并管理和运用好它。店主在营业之初就应该开始建立和使用终端客户档案,对客户信息进行搜集与利用,然后对客户进行分析和分类。对客户进行分析和分类就是在对数据分析之后,对不同类型的客户进行分类,对不同距离、不同销量和不同业态的客户采用不同的方式来管理。同时,建立数据库也便于分析和掌握:新顾客增长率是多少、老顾客流失率是多少、哪些是忠实顾客、哪些是过路客、哪些是心血来潮型的顾客。

做好客户消费跟进和回访。

为了与顾客保持长期关系,增加顾客满意度,产生重复购买,门店应对现有顾客进行回访,包括新顾客回访、熟客回访和流失顾客回访。出于成本方面的考虑,大多数门店一般采用电话回访的方式维护客户关系。对于新顾客,应在顾客消费过一定时间之后进行回访,主要询问商品质量、服务建议等问题;对于熟客,门店最好建立熟客档案记录,在熟客生日或重大节日给顾客以电话祝福或赠送小礼物,此外也应在新商品上市、重要信息发布之时进行通知;对于流失顾客,门店应了解顾客久未消费的原因,了解顾客对商品质量、价格和服务等方面的意见、建议。

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